現今世界各國， 采用申請在先制的國家最多。 即使在英美法系國家中， 雖然很多采用使用在先的確權制度， 但在商標審查過(guò)程中依然采用申請在先的審查原則， 只不過(guò)在遇到商標權屬糾紛時(shí)， 需要權利人舉證， 誰(shuí)有在先使用誰(shuí)將享有該商標權。由此可見(jiàn)，無(wú)論是在申請在先制國家還是使用在先制國家， 盡早進(jìn)行商標國際注冊都很重要， 那么商標國際注冊的途徑都有哪些？

商標國際注冊的途徑大體包含三種： 單一國家注冊、 地區注冊和馬德里國際注冊。 無(wú)論采用何種商標國際注冊途徑， 盡早注冊都是商標國際保護的一個(gè)基本原則， 但是， 這并不是要企業(yè)在海外眾多國家盲目地大量注冊。 企業(yè)在進(jìn)行商標國際注冊時(shí)， 在產(chǎn)品出口前應對海外市場(chǎng)有事先的整體把握， 并與企業(yè)出口戰略及其他經(jīng)營(yíng)戰略相結合， 依據出口目標國的商標法律制度來(lái)進(jìn)行整體規劃。 確定產(chǎn)品出口目標國， 依據產(chǎn)品的種類(lèi)和性質(zhì)， 有重點(diǎn)地選擇注冊國家和地區， 爭取做到重點(diǎn)突出， 或者可以分批進(jìn)行注冊。 總之，根據企業(yè)需要量體裁衣， 量力而為， 避免浪費。
 

在這一點(diǎn)上， 德國西門(mén)子博西公司（ 以下簡(jiǎn)稱(chēng)“西門(mén)子公司”） 搶注“HISENSE”商標就是一個(gè)典型案例。 1992年， 中國海信集團（ 以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海信公司”） 創(chuàng )造了“海信”“HISENSE”品牌， 并向中國國家工商總局商標局提交注冊申請。 于1993年12月14日獲得商標注冊。 1999年1月， 西門(mén)子公司在德國申請“HISENSE”商標注冊， 同時(shí)還申請了馬德里商標國際注冊和歐共體商標注冊。 海信公司從2001年開(kāi)始與西門(mén)子公司交涉、 談判， 試圖取回“HISENSE”商標權。2004年2月19日, 西門(mén)子公司最終將商標轉讓價(jià)格明確為4000萬(wàn)歐元。 2004年10月， 西門(mén)子公司在德國法院起訴海信公司商標侵權。 隨后， 海信公司反訴至德國商標局， 要求撤銷(xiāo)西門(mén)子公司注冊的“HISENSE”商標。 2005年3月6日， 西門(mén)子表示將“HISENSE”商標轉讓給海信并撤銷(xiāo)侵權之訴。 雖然過(guò)程起伏， 但所幸海信公司最終以協(xié)商方式取回了商標。 這一結果很大程度上得益于中國政府、 社會(huì )團體及媒體的及時(shí)、 合理介入。還有， 西門(mén)子公司自身對于在中國多年苦心經(jīng)營(yíng)的聲譽(yù)、 政府關(guān)系等的考慮。

使用法律手段取回被搶注的商標， 是海外維權的常見(jiàn)方式之一， 有積極的實(shí)際效果和社會(huì )效應。 2003年2月， 四川宜賓五糧液集團（ 下稱(chēng)“五糧液公司”） 發(fā)現一名韓國人將五糧液的首要品牌之一“WULIANGYE” 在韓國搶注為商標。 韓國商標異議期只有一個(gè)月， 但由于五糧液公司有對韓國商標公告的日常監控工作， 搶注行為發(fā)生后， 能及時(shí)發(fā)現， 并在異議期內向韓國知識產(chǎn)權局遞交了異議申請。 同時(shí)， 五糧液公司對這個(gè)韓國人展開(kāi)了全面調查， 發(fā)現此人在此之前還搶注了“紅星二鍋頭”、 湖南“酒鬼酒”等知名商標， 這從側面反映了該韓國申請人的注冊動(dòng)機。 對搶注方進(jìn)行調查， 摸清其身份、 背景、 動(dòng)機、 商標申請注冊的時(shí)間等等， 比如是不是競爭對手、 經(jīng)銷(xiāo)商、 職業(yè)商標販子等， 對于判斷其主觀(guān)上的惡意因素作用極大， 也可增加維權勝訴的砝碼。 而且， 相對于搶注成功、商標得到確權后的維權工作， 異議階段維權要相對容易些。 
 

隨著(zhù)中國企業(yè)的品牌在全球經(jīng)濟貿易中所占比重的加大， 國際市場(chǎng)上知名品牌的增多， 中國企業(yè)的商標也逐漸成為海外商標搶注的對象， 在世界范圍內的知識產(chǎn)權紛爭也隨之上升。中國企業(yè)海外商標保護整體情況有所改善， 品牌國際化意識不斷增強。

由于中國企業(yè)的商標國際注冊情況和外貿出口總量的比例還很不協(xié)調， 眾多未注冊商標都存在著(zhù)很大的被搶注的隱患， 進(jìn)軍海外市場(chǎng)的中國企業(yè)如何進(jìn)行商標國際保護， 面對知識產(chǎn)權糾紛如何降低海外維權成本， 成為不可回避的話(huà)題。